2月26日，农历正月初十，国城集团2026年工作动员大会在北京总部隆重召开。集团领导、总部及子公司中层及以上人员通过线上线下相结合的方式齐聚一堂，围绕年度战略目标，共谋发展大计，以昂扬斗志开启新一年奋斗征程！
本次会议公布了《国城集团2026年度十大战役与二十项重点工作任务》，明确了全年攻坚方向和关键举措。随后，各子公司负责人依次作表态发言，结合年度目标汇报工作思路和落实举措，展现了各单位迎难而上、奋勇争先的信心和决心。
国城集团董事长吴城在会上作讲话。他指出，一年之计在于春，开局起势见精神，全体员工要迅速从节日状态中"收心归位"，以"起步即冲刺"的奋斗姿态，全面进入战斗状态。各单位要对标对表，将目标任务分解到月、细化到周、精准到天，确保工程开工、项目投产等硬指标不折不扣落实到位。
吴城董事长重申了集团"333"发展战略，重点诠释了"三个建设"：组织建设、重点项目建设、信息化数字化智能化建设——组织建设是根基，要打造敢打硬仗、能打胜仗的钢铁团队；重点项目建设是核心，要举全集团之力推进，以项目突破带动全局发展；信息化数字化智能化建设是引擎，要加快用人工智能重构经营管理全流程，让AI成为国城发展的新动力。
吴城董事长要求，要聚焦核心项目，跑出建设加速度。金鑫项目作为集团一号工程，必须举全集团之力推进，所有资源向核心节点倾斜。各子公司要紧扣年度任务，以项目快推进、产能快释放筑牢全年目标支撑。面对各种难题，做到不回避、不畏惧、不推诿，公司将为敢于担当的人兜底撑腰，让大家放胆去闯、放手去干。
吴城董事长强调，要强化考核，以更铁纪律、更实激励凝聚攻坚战斗力。围绕奋斗目标，考核必须"长出牙齿"，完不成节点亮黄牌、完不成目标动位子。要全面推行薪酬和岗位动态调整机制，能者上、庸者下、劣者汰。审计监察要全程跟进，对玩忽职守、推诿扯皮、损公肥私的行为坚决问责、一查到底，用铁的纪律守住发展底线。
策马扬鞭启新程，凝心聚力谋发展！新的一年，全体国城人将以"主人翁"的身份认同，以永远在路上的奋斗姿态，把心中的美好愿景，转化为实实在在的工作成效，为完成全年目标任务、实现高质量发展而努力奋斗！
